働き方改革が叫ばれる中、多くの会社が業務改善に大忙しだと思います。

弊所でも一刻も早くと思っていますが、焦りすぎず、着実にやっています。

昨日も事務局の作業を見ていて、なんとなく思いました。

「それってさ、○○にしたらもっと早くなるんじゃないの？」

と指摘すると、
「え？あ、本当ですね！すごい！」

自分のやっている作業が当たり前だと思うと、意外と効率化が見えてこないものです。

私は自分がとんでもない面倒くさがり屋だと思っています。

もっと楽にならないのか、もっと楽に･･･と考えています。

それだけに、これって何とかならないのかな？といつも考え、調べています。

ITに得意な友達に会えば、相談します。

そうすると、意外と解決策があったりします。

大事なことは、頭の中に、「もっとよくする」という意識をインプットしておくこと。
そうすると、世の中の情報がどんどん入ってきます。
（意識をすると、脳は必要な情報を集めてくれます）

ボトムアップも大事ですが、それができるのは、従業員教育がしっかりしている場合です。

今の世の中のスピードを考えると、理念を持ち、それを従業員と共有した上で、トップダウンで一気呵成に行うことが重要です。
（トップダウンとボトムアップは、どちらが絶対的に良いと言うものではなく、組織の文化や成し遂げようとする物柄によります）

いずれにせよ、「もっと楽にならないか」を頭において、どんどん効率化を進めます！